الأعمال في القرن الحادي والعشرين بعيدة عما كانت عليه قبل أكثر من 200 عام. منذ قرون مضت ، كانت الأعمال تقليدية بشكل أساسي. مع الأشخاص أو المنظمات التي تتاجر بالسلع مع أطراف أخرى مقابل سلعها. الآن العمل سريع. أصبحت "القرية العالمية" أصغر وأصغر. هناك علم لإدارة الأعمال. إنه ينطوي على مهارات تنظيم المشاريع والقدرة على المخاطرة. يتمثل جزء كبير من إدارة الأعمال في التأكد من فعاليتها. الطقس الذي تدير فيه عملك بشكل تقليدي أو على طريق المعلومات الفائق السرعة (الإنترنت) ؛ من الأهمية بمكان أن يتم تشغيلها اقتصاديًا.
يتضمن علم الاقتصاد الطريقة التي تستخدم بها مواردك. إنه ينطوي على معرفة حدود عملك ومعرفة كيفية دفع المبيعات أو الإنتاج إلى أقصى حد. يفشل العديد من المالكين في إدراك أهمية معرفة حدود نشاطك التجاري وكيفية دفع هذه الحدود إلى الخارج.
تتمثل إحدى الطرق الرئيسية لإدارة عملك اقتصاديًا في فهم الأرقام الكامنة وراء الإيصالات والفواتير. من المهم الفهم القوي لكيفية عمل المال وطريقة ارتباطه بالعمل التجاري. لتحقيق ذلك ، يجب أن تكون على اطلاع دائم ولديك سجلات دقيقة. المعرفة القوية للمحاسبة مهمة جدا. سيوضح لك فهم الأرقام التي ينطوي عليها العمل كيفية تأثير قرار ما على الآخر وما يجب القيام به لتحقيق نتيجة معينة.
من المهم أيضًا أن تفهم كيف تذهب مواردك إلى العمل. إن وضع جميع مواردك ورأس المال في منتج واحد ، أو البيع سيؤثر على منتج آخر. على سبيل المثال ، إذا كنت تبيع كتبًا ومقاطع فيديو على موقع الويب الخاص بك ، وخصصت كل جهدك ومهاراتك وتسويقك لبيع مقاطع الفيديو ، فسوف تنخفض مبيعات كتبك بشكل كبير.
من المهم إيجاد أرضية مشتركة. أو أن وضع 100٪ من مواردك في بيع منتج واحد سيجعلك أكثر كفاءة وإنتاجية عند بيع هذا المنتج. على سبيل المثال ، تتخصص مواقع الويب مثل www.boxingglobal.com في المعلومات المتعلقة بالملاكمة ولكنها تركز قليلاً على الرياضات الأخرى. إذا ركز هذا الموقع على توفير المعلومات بشكل متساوٍ ، فلن يكون المنتج ثريًا. إيجاد أرضية مشتركة مهم جدا.
يعتبر استخدام العمالة من المصادر الرئيسية لإدارة الأعمال التجارية اقتصاديًا. يمكن تعريف العمل على أنه أي عمل بدني أو عقلي. لكي تكون اقتصاديًا في عملك ، تحتاج إلى التأكد من أن عملك (سواء كنت أنت فقط أو مئات الموظفين) متحفز للغاية. تحتاج إلى تحديد الأهداف ومكافأة عملك على العمل والنتائج.
من المفهوم في علم الاقتصاد أن الأعمال التجارية لا يمكنها إلا تحقيق الكثير من الأرباح. ستكون هناك نقطة لا يمكنك فيها كسب المزيد من المال. على سبيل المثال ، إذا كنت تمتلك محل حلاقة محليًا ، فلا تتوقع أن تربح ملايين الدولارات.
لكي تصل إلى نقطة تتجاوز حدودك الاقتصادية ، يجب أن تتوسع. عادة ما يكون لدى الاقتصاديين ثلاث فئات رئيسية للاختيار من بينها لتوسيع حد أرباحك. هذا من خلال العمل والموارد ورأس المال.
العمل كما شرحت أعلاه يمكن أن يكون جسديًا وعقليًا. سيؤدي اكتساب قوة عاملة أكبر أو أكثر ماهرة إلى دفع حدود أرباحك إلى أبعد من ذلك. العمل وجودته سيساعدان عملك بتحد.
تشمل الموارد عوامل مثل الأشخاص الذين تعرفهم ، والأماكن التي تعرفها ، ومدى قرب شيء ما وسهولة الوصول إليه. على سبيل المثال ، إذا كنت تعرف بيل جيتس ، فهذا مورد ضخم يجب أن تمتلكه.
العامل الرئيسي الأخير هو رأس المال. يشمل رأس المال: الأموال أو المعدات أو المباني أو أي شيء يمكن اعتباره أصلًا. ربما يكون رأس المال هو أهم الموارد الثلاثة لأن ما تضعه في عملك يزيد من احتمالية نجاحه.
يمكن بعد ذلك ضرب كل فئة من الفئات الثلاث المذكورة أعلاه في فئات عديدة. لكن الثلاثة المذكورة أعلاه مهمة جدًا للتوسع من أجل زيادة إمكانيات الإنتاج لعملك. كن حذرًا من أن التوسع السريع جدًا في فئة ما سيؤدي إلى نتائج سلبية. المفتاح هو التوسع ببطء وثبات.
يحتاج العمل إلى إدارة اقتصادية. ستؤثر القرارات التي تتخذها بشكل مباشر على تطوير عملك. أنت بحاجة إلى فهم كيفية إدارة الأعمال بكفاءة وكيف ستدير عملك ومواردك ورأس المال.
بقلم: مارك جاكوبس
ZZZZZZ